การพิจารณาคดีที่เริ่มขึ้นในห้องพิจารณาคดีของรัฐบาลกลางในซานฟรานซิสโกเมื่อวันจันทร์นั้นไม่ธรรมดา: Epic Games ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทเกมที่ได้รับความนิยมและมีมูลค่ามากที่สุดในโลกกำลังฟ้อง Appleบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก
Epic ต้องการให้ Apple ทำการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานใน Apple App Store อันทรงพลัง หากประสบความสำเร็จ มันจะเปลี่ยนวิธีการทำงานของเศรษฐกิจแอพ
สัญญาณหนึ่งของความสำคัญของการทดลองใช้ต่อทั้งสองบริษัท: Tim Cook CEO ของ Apple และ Tim Sweeney CEO ของ Epic ต่างก็ถูกกำหนดให้เป็นพยานในระหว่างการพิจารณาคดี สวีนีย์ยังวางแผนที่จะเข้าร่วมการพิจารณาคดีด้วยตนเองเป็นเวลาสามสัปดาห์
แต่ถึงแม้ว่าการทดลองใช้ของ Epic จะ … มหากาพย์
แต่ก็เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญสำหรับ Apple มากกว่าครั้งเดียว Apple สามารถเปิด App Store ได้ตามกฎของตัวเอง — มากว่าทศวรรษที่ผ่านมา ขณะนี้ สมาชิกสภานิติบัญญัติ หน่วยงานกำกับดูแล และบริษัทต่างๆ ที่กำลังพยายามเปลี่ยนแปลงโดยใช้ข้อโต้แย้งเรื่องการต่อต้านการผูกขาด แม้ว่า Epic จะไม่ประสบความสำเร็จ คนอื่นอาจทำได้
หากเป็นเช่นนั้น จะไม่ส่งผลกระทบเพียงแค่บริษัทมูลค่า 2 ล้านล้านดอลลาร์และกลุ่มบริษัทที่พึ่งพา iPhone ของตนเพื่อนำซอฟต์แวร์มาไว้ในมือคุณ อาจส่งผลกระทบต่อผู้ใช้ iPhone ด้วยเช่นกัน ในทางทฤษฎี หาก Apple ถูกบังคับให้คลายการยึดเกาะบน App Store ก็สามารถลดราคาสำหรับแอพที่คุณจ่ายสำหรับวันนี้ได้ หรือในเรื่องราวของ Apple อาจทำให้ระบบนิเวศ iOS เสี่ยงต่อการหลอกลวงและมัลแวร์มากขึ้น
แนวการต่อสู้ของการต่อสู้ของ Epic-Apple ถูกวาดขึ้นเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว นั่นคือตอนที่Epic พยายามขายสกุลเงินเสมือนในเกม Fortnite ยอดนิยมโดยไม่ต้องผ่าน App Store ของ Apple ซึ่งจะต้องจ่ายภาษี 30% ให้กับ Apple Apple ตอบโต้ตามที่ Epic คาดไว้ด้วยการเตะ Fortnite ออกจาก App Store จากนั้น Epic ตอบโต้ด้วยการยื่นฟ้องคดีต่อต้านการผูกขาด
Sheryl Sandberg and Mark Zuckerberg walking side by side outdoors.
Epic ไม่ใช่นักพัฒนารายแรกที่บ่นเกี่ยวกับกฎที่ Apple ตั้งไว้รอบๆ แอพสโตร์ ซึ่งเป็นวิธีเดียวที่นักพัฒนาสามารถนำซอฟต์แวร์ของตนไปไว้ในโทรศัพท์ของ Apple ได้ ผู้จัดพิมพ์นิตยสารและหนังสือพิมพ์ Netflix และ Spotify ก็บ่นเกี่ยวกับข้อตกลงนี้เช่นกัน พวกเขาทั้งหมดกล่าวว่าค่าธรรมเนียม 30 เปอร์เซ็นต์ที่ Apple เรียกเก็บจากทุกธุรกรรม ซึ่งตัวเลขดังกล่าวอาจลดลงเหลือ 15 เปอร์เซ็นต์ในบางกรณี เป็นเรื่องที่ยุ่งยากเกินไป
มีการร้องเรียนอื่นๆ เช่นกัน เช่น วิธีที่ Apple
ควบคุมการเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลของสมาชิกและผู้ซื้อ หรือวิธีที่ Apple ป้องกันไม่ให้นักพัฒนาแจ้งลูกค้าว่าพวกเขาสามารถชำระค่าบริการนอกระบบนิเวศของ App Store ได้ ซึ่งจะช่วยลูกค้าหรือนักพัฒนาได้ เงิน.
แต่จนกระทั่ง Epic ฟ้อง Apple เมื่อฤดูร้อนที่แล้ว ยังไม่มีผู้พัฒนารายใดที่จัดการกับ Apple โดยตรง แต่พวกเขามักจะยอมรับเงื่อนไขของ Apple หรือตามที่ Netflix และ Spotify ทำ พวกเขาหยุดพยายามขายของผ่าน Apple App Store โดยสิ้นเชิง
การตัดสินใจฟ้องของ Epic นั้นส่วนหนึ่งมาจากเหตุผลทางธุรกิจ หากไม่ต้องจ่ายภาษี 30 เปอร์เซ็นต์ของ Apple Epic สามารถสร้างรายได้มากขึ้นจากการขายสกุลเงินดิจิทัล ซึ่งผู้เล่นใช้เพื่อซื้อเครื่องแต่งกายตลกและแมลงเม่าอื่นๆ แต่แพลตฟอร์มอื่นๆ ที่ Epic ใช้ในการจัดจำหน่าย Fortnite รวมถึง Sony และ Microsoft ก็ลดการทำธุรกรรมย่อยลง 30% และ Epic ก็ไม่บ่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ นั่นเป็นเหตุผลที่ชุดสูทดูเหมือนจะขับเคลื่อนโดยความเชื่อมั่นส่วนตัวของ Tim Sweeney ว่า Apple ซึ่งเป็นบริษัทที่เขาบอกว่าเขาเคยบูชาไอดอล กำลังปิดกั้นความสามารถของนักพัฒนาในการสร้างธุรกิจที่น่าสนใจและสร้างสรรค์
ฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว Sweeney เปรียบเทียบชุดสูทของเขากับความพยายามของนักเคลื่อนไหวด้านสิทธิพลเมืองในทศวรรษ 1960 และเมื่อถูกวิพากษ์วิจารณ์ถึงเรื่องนั้น ให้เพิ่มเป็นสองเท่า:
และแตกต่างจากคนอื่นๆ ที่บ่นเกี่ยวกับ Apple ว่า Sweeney มีทรัพยากรที่จะทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้: Epic เป็นบริษัทซอฟต์แวร์ที่ทำกำไรได้ มาก ซึ่ง ปัจจุบันมีมูลค่า 29 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าที่เคยฟ้อง Apple เมื่อฤดูร้อนที่แล้วประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์ และตัวสวีนีย์เอง มีมูลค่าประมาณ 7 พันล้านดอลลาร์ถึง 9 พันล้านดอลลาร์
ไม่ได้หมายความว่า Epic จะชนะคดีนี้ ข้อโต้แย้งหลักคือการควบคุมการจำหน่ายอุปกรณ์ iOS ของ Apple ถือเป็นการผูกขาดที่ผิดกฎหมาย แต่ไม่มีประวัติทางกฎหมายอันยาวนานในการพิจารณาคดีของศาลต่อบริษัทต่างๆ ที่ควบคุมตลาดสำหรับแบรนด์ผลิตภัณฑ์ของตนเอง
ข้อยกเว้นที่สำคัญประการหนึ่งคือคำตัดสินของ Kodak ในปี 1992ซึ่งถูกฟ้องโดยผู้ขายที่ซ่อมเครื่องถ่ายเอกสาร ในกรณีดังกล่าว ศาลฎีกากล่าวว่าผู้ขายที่ร้องเรียนว่าโกดักบังคับให้พวกเขาใช้ชิ้นส่วนที่ผลิตโดยโกดักหรือชิ้นส่วนที่ได้รับการรับรองจากโกดักเพื่อซ่อมเครื่องจักรของโกดักมีข้อโต้แย้งเรื่องการต่อต้านการผูกขาด ในที่สุดผู้ขายก็ชนะคดีและได้รับความเสียหาย บวกกับความสามารถในการซื้อชิ้นส่วนของ Kodak ในราคาที่สมเหตุสมผล
อีกตัวอย่างหนึ่งที่ Epic จะอ้างอิงคือการรณรงค์
ของกระทรวงยุติธรรมกับ Microsoft ในปี 1990 เมื่อบริษัทซอฟต์แวร์เป็นเจ้าของตลาดพีซีเป็นหลัก แต่กรณีนั้นจบลงด้วยข้อตกลง (Epic ได้ว่าจ้าง Christine Varney ผู้เชี่ยวชาญด้านการต่อต้านการผูกขาด ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกต่อต้านการผูกขาดของ DOJ ระหว่างดำรงตำแหน่งของ Barack Obama และยังเป็นตัวแทนของ Netscape ซึ่งเป็นบริษัทอินเทอร์เน็ตเบราว์เซอร์ ในระหว่างการทดลองใช้ DOJ-Microsoft)
ข้อโต้แย้งของ Apple ค่อนข้างง่าย: บริษัทกล่าวว่าไม่สามารถผูกขาดได้เพราะไม่ได้เป็นเจ้าของตลาดโทรศัพท์ – มันแชร์กับ Android ของ Google – และเนื่องจากผู้เล่น Fortnite สามารถเล่นเกมบนอุปกรณ์ที่ผลิตโดยบริษัทอื่นมากมาย รวมถึง Sony, Microsoft และ Nintendo Apple ยังโต้แย้งว่าสร้าง Apple App Store และ iPhone มากหรือน้อย ดังนั้นจึงควรกำหนดเงื่อนไขที่ควบคุมระบบนิเวศรอบตัวพวกเขาได้ Epic กล่าวว่าต้องการเปิดร้านค้าของตัวเองในทรัพย์สินของ Apple ตามเงื่อนไขของตัวเอง
ปัญหาการต่อต้านการผูกขาดของ Apple กำลังเพิ่มขึ้น
ไม่ว่าใครจะชนะคดี Apple-Epic ในรอบแรกของการต่อสู้ครั้งนี้ ก็เกือบจะมีการอุทธรณ์ ดังนั้นไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้นในห้องพิจารณาคดีของผู้พิพากษา Yvonne Gonzalez Rogers จะไม่ใช่จุดจบของเรื่อง
แต่ยังไม่ใช่เรื่องราวการต่อต้านการผูกขาดของ Apple เพียงอย่างเดียวในตอนนี้ Spotify กล่าวว่าบริการเพลงของตนเสียเปรียบบริการเพลงของ Apple เนื่องจาก Apple ต้องการให้ Spotify จ่ายค่าธรรมเนียม 30 เปอร์เซ็นต์สำหรับรายได้จากการสมัครรับข้อมูลซึ่งไม่ได้เรียกเก็บเอง Spotify ไม่ได้ฟ้อง Apple โดยตรง แต่ได้กดดันให้ฝ่ายนิติบัญญัติในสหรัฐอเมริกาและยุโรปดำเนินการต่อต้านการผูกขาดกับ Apple และก็มีความคืบหน้า: เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาสหภาพยุโรปได้ออกข้อค้นพบเบื้องต้นที่สนับสนุนข้อโต้แย้งของ Spotify
ตามทฤษฎีแล้ว คำตัดสินของสหภาพยุโรปอาจส่งผลให้มีการปรับรายได้ต่อปีของ Apple สูงถึง 10 เปอร์เซ็นต์ แต่การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่สหภาพยุโรปดึงออกมาจาก Apple อาจเป็นเรื่องใหญ่เพราะร้านแอปเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการผลักดันที่เพิ่มขึ้นของ Apple ในการขาย “บริการ” แทนที่จะเป็นแค่ฮาร์ดแวร์ ขณะนี้ บริการคิดเป็นสัดส่วนเกือบ 20 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของ Apple
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ อาจเกิดขึ้นในประเทศอื่น สหราชอาณาจักรกำลังตรวจสอบ Apple เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่คล้ายกันและในสัปดาห์นี้คณะกรรมการการแข่งขันและผู้บริโภคของออสเตรเลียกล่าวว่า Apple รวมถึง Google จำเป็นต้อง “ปรับปรุงผลลัพธ์สำหรับนักพัฒนาแอปและผู้บริโภค” หรือต้องเผชิญกับกฎระเบียบเพิ่มเติม และในสหรัฐอเมริกา ซึ่งการต่อต้านเทคโนโลยียักษ์ใหญ่มุ่งเน้นไปที่บริษัทโซเชียลมีเดียเป็นส่วนใหญ่ ผู้ร่างกฎหมายจำนวนมากขึ้นก็เริ่มให้ความสนใจกับวิธีที่ Apple ดำเนินการร้านแอพ
เมื่อต้นเดือนนี้ ส.ว. Amy Klobuchar ได้ทำการไต่สวนโดยเน้นที่การควบคุมแอป iOS ของ Apple เป็นหลัก และรวมถึงคำให้การจากผู้ผลิตแอปที่พยายามสนับสนุน Epic ในคดีในศาล ซึ่งรวมถึง Spotify และ Match Group บริษัทหาคู่ออนไลน์ Klobuchar ซึ่งเพิ่งตีพิมพ์หนังสือเกี่ยวกับการผูกขาดในยุคดิจิทัลปรากฏตัวขึ้นเพื่อให้ Apple เป็นกรณีทดสอบที่ใหญ่ที่สุดของเธอ “คุณยังสามารถมี Apple ที่ประสบความสำเร็จได้ แต่ยังคงต้องการการคุ้มครองผู้บริโภคมากขึ้น เพื่อให้ผู้คนสามารถแข่งขันได้ง่ายขึ้น” เธอบอก Nilay Patel ของ The Vergeเมื่อต้นเดือนนี้
ฉันสงสัยเกี่ยวกับการบรรยายโดยรวมของ “techlash” ที่เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะในวอชิงตันที่ซึ่งดูเหมือนพรรคเดโมแครตและรีพับลิกันไม่ได้อาศัยอยู่บนดาวเคราะห์ดวงเดียวกัน ซึ่งทำให้การสร้างกฎหมายที่จะควบคุมบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ค่อนข้างท้าทาย แต่ผู้สังเกตการณ์หลายคนคิดว่า Apple และ Amazon อาจเป็นเป้าหมายที่ง่ายกว่าสำหรับผู้ร่างกฎหมายที่ต้องการชะลอเทคโนโลยี: ทั้งสองบริษัทเปิดตลาดและขายผลิตภัณฑ์ของตนเองในตลาดเดียวกัน การบังคับให้พวกเขาหยุดทำสิ่งนั้นอาจเป็นงานง่ายกว่าการกำหนดว่า Facebook หรือ Twitter ควรอนุญาตให้ใช้คำพูดฟรีบนแพลตฟอร์มของพวกเขามากน้อยเพียงใด
ใช่แล้ว: ในอีกสามสัปดาห์ข้างหน้า ดูการต่อสู้ของ Apple-Epic – อย่างน้อยที่สุดก็มีโอกาสที่จะเห็นมหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีสองคนแสดงต่อสาธารณะ แต่ให้ความสนใจกับการต่อสู้ต่อต้านการผูกขาดอื่น ๆ ที่ Apple กำลังต่อสู้อยู่พร้อม ๆ กัน โดยรวมแล้วมีโอกาสดีที่พวกเขาจะเปลี่ยนวิธีการทำงานของ Apple และ iPhone ของคุณ
credit : songsforseedsfranchise.com steelerssuperbowlshop.com tampabaybuccaneersfansite.com teamcolombiashop.com teamredbullsshop.com techteamshop.com theprotrusion.com thetitanmanufactorum.com toiprotocol.com
